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品牌咨询服务的方法与流程
  经过多年品牌管理咨询经验的积累,华夏智扬已经形成了较为成熟的品牌咨询模式;闹茄锏钠放乒芾碜裳椒ê土鞒,包括了品牌诊断,品牌战略规划,品牌形象建设与CI管理,V I设计,品牌整合营销策略与执行,品牌管理组织和制度建设,品牌管理能力提升,品牌评估等?,推动企业品牌运营能力的系统提升,推动企业的价值成长。
品牌咨询服务流程  

 

品牌咨询服务项目成果


1、品牌管理咨询第一阶段成果:品牌建设与品牌管理

项目内容

成果名称

品牌梳理与诊断

1

《品牌梳理与诊断报告》

品牌战略建设

2

《品牌战略规划方案》

品牌营销体系建设

3

《组织CI管理制度》

4

《组织形象与VI设计方案》

5

《品牌年度整合营销传播方案》

品牌管理体系建设

6

《品牌运营管理制度》 

品牌;芾

7

《品牌;芾碇贫取 

品牌培训体系建设

8

《品牌培训体系建设方案》

9

《品牌管理培训课件》 

品牌运营管理服务

10

品牌运营管理辅导 

11

员工能力提升辅导 

12

年度品牌营销服务

13

客户订制品牌管理服务

 

2.品牌管理咨询第二阶段成果:品牌管理落地与品牌提升


项目内容 

成果名称 

品牌管理研讨与改善 

《组织品牌建设研讨营》 

2

《组织品牌建设大讨论》

品牌改进(一) 

《组织品牌评估》 

《组织品牌整合营销成效分析和改进方案》

《组织品牌管理与经营分析与改进方案》 

品牌改进(二)

6

主题品牌建设(企业家品牌、专家品牌,文化品牌,产品品牌、服务品牌,质量品牌、安全品牌、诚信品牌,终端品牌等?。)

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