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华夏智扬企业人力资源管理师培训

来源: 发布时间:2021/1/8 字体:

主题与课程

培训目标

主要内容

时长

讲师简介

职业道德

对职业又深入的理解

品德与职业道德

公民道德建设实施纲要

3h

李晓南

16年人力资源行政管理工作经验

高级人力资源管理师

基础与概论

掌握HR基本知识与技能

劳动经济

统计学基本

公文写作要求与技巧

计算机操作

3h

李晓南

16年人力资源行政管理工作经验

高级人力资源管理师

战略性人力资源管理的角色

组织设置与人力资源规划

掌握战略性人力资源管理的

角色要求与框架; 掌握组织

置的模式与基本原理; 掌握

人力资源分析/预测方法与技术

战略性人力资源管理架构

战略合作伙伴

变革管理演讲者

文化促进者

HR专家

组织设计与发展

人力资源规划

企业人员计划制定

企业人力资源管理制度

与费用预算

3h

张永生

知名战略人力资源专家

有效招聘与配置

有效掌握人力资源招聘

的程序、技术和方法

招聘规划、策略与需求分析

招聘程序、流程与招聘实施

面试继续

录用

离职管理

吸引人才的策略

3h

尹延红

8年以上人力资源管理经验

国家一级人力资源管理师

劳动关系管理与劳动法

掌握劳动合同管理、 劳动争议预防

与处理以及员工沟通、

劳动安全知识与技能

劳动合同的文本、鉴定与解除

集体合同的协商与履行

劳动争议处理

员工沟通系统

企业安全卫生管理

3h

尹延红

8年以上人力资源管理经验

国家一级人力资源管理师

有效培训体系建立与管理

掌握系统构建企业培训体系

程序、模式以及如何有效执行

与管理企业培训

建立培训组织与管理体系

如何进行培训需求分析与

建立培训规划/方案

有效培训执行、管理与培训评估

持续推进培训学习型组织建设

3h

宋涛

8年培训体系管理经验

有效绩效管理

掌握系统构建与推动

绩效管理的模式与程序/方法

绩效管理系统

有效推进绩效管理的实践程序

目标设置与绩效指标设计

方法与程序

绩效评估的程序与有效方法

绩效报酬设计

3h

李晓南

知名绩效管理实战专家

高级人力资源管理师

薪酬与福利管理

掌握薪酬体系设计的方法

与有效运作薪酬体系的实践

薪酬模式与策略

如何有效设计企业薪酬方案

薪酬制度与管理机制

年度薪酬预算与执行

福利设计与有效管理

3h


张永生

薪酬与福利管理专家

创业实务与规划

如何做职业规划

如何选择行业、发挥优势

如何办理创业手续

如何做好战略规划

3h

青年创业导师

沙盘演练

《沙漠掘金》《财商游戏》

通过沙盘演练,让学员模拟

完成创业过程中

的种种困难和障碍

3h


刘大中

资深沙盘模拟导师

培训详询

华夏智扬吴老师180 3950 6563


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